Att Skapa och Driva ett Bostadsföretag i Gruvnäramiljö - Ett individuellt Utvecklingsperspektiv på Förslag till Beslutsgrund


Sedan att en tid varit engagerad i administrativa förvaltningsområden avsatt i utveckling så har även de mer praktiskt betonade områden följt med i många sena kvällstimmar. Just idag när jag sitter och formulerar detta brev så har jag insett att en typisk utvecklingstakt har växt fram i vardagen på ett mest optimalt sätt. Jag har nu sålt en av mina villor ifrån förvaltningen i Skellefteå. Och jag har också påbörjat en nybyggnation i form av ett genuint timmerhus. Utgången för detta har att göra med att i mitt perspektiv finns det nu en kapital säkerhet för att säkerställa en långsiktig utveckling. Man kan säga att vi har frigjort ett kapital för en större tillväxt men också att det möjligen kunde varit ett gynnsammare idee klimat för en motsvarande tidsperiod. Jag har tänkt i att ett regionalt utvecklingsuppdrag skall uppbära en större auktoritet än den som vi således har uppnått. Hur skall en sådan position bäst bejakas? Ett alternativ kan vara att det regionala nivåerna ser över resursfördelningen i den budget som Tillväxtverket har att fördela på regionen. Man skulle uttryckligen kunna säga att en flaskhals i det som utgör den europeiska gemenskapens initiativ för resursfördelning inte riktig nått till vår avsedda utvecklingsmekanism. Den regionala fördelningen har en stor inverkan på utvecklingen av länet och även till en viss del för nationen. Det är dock osäkert för nivån i alla led för att bemöta utvecklingsmöjligheter i en således bemärkelse. Det kan också vara så att detta rent av är ett regeringsuppdrag att för framtiden se över och vidga ett uppfång för denna typ av utvecklingsinsatser som direkt är länkad via EU och till ett regionalt utvecklingsprojekt i Norra Sverige. Det har således verkat vara ett frånvarande incitament i vår regeringskonstellation att besvära sig i denna utveckling och i dess verkliga respekt. Tillväxtverket gör sitt ifråga om utveckling. Det är en helt annan sak att resursen för budgetbehandling i EU direktiv nationellt i framförallt budgetbehovsområden är för stram och därmed utgör en flaskhals i samverkan för utveckling. Jag har sedan en tid följt detta institutionella uppdrag på sikt. Det är tydligt att en individ i en befattning för samråd om utvecklingsinsatser inte förmår på samma sätt som en kommission att nå ut till en hel region eller för den delen ned på djupet i de viktiga projekten. Vilken jag anser är en fråga om en omstrukturering. I den nuvarande strukturen leder det mesta enbart till det enklaste för ett närmast synligt resultat. Därigenom utarmas vår genuina och traditionsenligt trygga plattform för samverkan i en slags gråzon ifråga om långsiktighet. De områden som just nu planeras för framtida byggnation är som känt Kiruna city. Vårt uppdrag här är att skapa en gemensam strategi och en gemensam planeringsplatform geonm detta utvecklingsforumet som är en öppen dialog för att skapa och driva ett bostadsföretag. Att planera och agera långsiktigt kan bli en god investering för de 40 företag och/eller individuella som vill vara med och utveckla detta tillsammans i ett andelsägt bolag med en struktur och bolagskultur som baseras och formas i en renodlad förvaltning. En ledning skall tillsättas för utvecklingen och en optionsintroduktion gör det möjligt att i förhand reservera en andel i det kommande bolaget. Bolagets styrelse skall sedan med uppdrag och ansvar för planering av markarbete och anläggandet av den fysiska fastigheten utvärdera byggbarhet, lämplighet och kostnadsfrågor i konstruktionsprocessen för en vidare utveckling i bostadsbyggande. Vi tror att igenom de föreliggande kommunala besluten för en stadsomvandling i Kiruna underlättas planering av infrastruktur för det goda boendet och det slutgiltiga etableringsbeslut. Ansträngningarna för att få fram byggbar mark och byggprojekt som går att förverkliga drivs också oavbrutet vidare. En fastighetsplanering och inköp av tomtmark kan komma att ske snarast efter det att styrelsebeslut fattade i förvaltningens ärende äger lagakraft.


Utvecklingsforum: http://mixet.maxforum.org/